Mitarbeiter suchen, finden, fördern, binden
Ideen und Strategien gegen den Fachkräftemangel in der Hotellerie.
- 136 Seiten
- 1. Auflage
- Softcover - Höhe 240 mm, Breite 140 mm
- Matthaes Verlag
- ISBN: 9783875150865
• Ideen und Strategien gegen den Fachkräftemangel in der Hotellerie • Best Cases für nachhaltige Lösungen, damit engagierte Mitarbeiter gefunden und gehalten werden können • Beispiele aus der Praxis für die Praxis – keine graue Theorie • Input für jeden Hotelier und jeden Manager in der Hotellerie, damit dem drohenden „wir finden keine guten Mitarbeiter mehr“ Einhalt geboten werden kann
| Höhe | 240 |
| Breite | 140 |
| Tiefe | 140 mm |
| Gewicht | 365 g |
| Seitenzahl | 136 |
| Auflage | 1. Auflage |
| Ausstattung | Softcover |
Leseprobe Mitarbeiter suchen
Nachfolgend finden Sie einige Seiten aus dem Buch als PDF-Leseprobe
Blick ins Buch (592.22k)Albrecht von Bonin
Albrecht von Bonin ist Mitgründer, Senior Consultant, Gesellschafter der VON BONIN Personalberatung und Inhaber der AvB Unternehmensberatung. Mit seinem Experten-Team berät er seit über 35 Jahren Privathoteliers, Unternehmen der internationalen Hotellerie, Touristik sowie der produzierenden Industrie. Den Schwerpunkt der Beratung bildet die Suche & Auswahl von Fach- und Führungskräften, Management & Organisationsberatung und Unternehmernachfolge.
Die Förderung von Talenten ist für von Bonin Beruf und Passion zugleich. So begleitet sein Team pro Jahr knapp 100 Führungskräfte mit einem individuellen Karriere-Coaching bei der Optimierung ihrer beruflichen Entwicklung.
Mehr Informationen über den Autor und die VON BONIN Personalberatung unter www.von-bonin.de
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Download (592.22k)Warum sollten gute Leute für Sie arbeiten?. . . . . . . 6
Vorspeisen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Wer in der Wüste Wasser sucht,
muss tiefe Brunnen bohren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Die Situation am Personalmarkt. . . . . . . . . . . . . . .12
Hauptgericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Rekrutierung wird zur Überlebensfrage . . . . . . . . .19
Der Arbeitgeber als Marke –
glaubwürdig oder Mogelpackung?. . . . . . . . . . . . .21
Ziehen Sie alle Register des Marketing-Mixes. . . .29
Wer ist eigentlich zuständig
für das Humankapital? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
Sag mir, wo die Blumen sind . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Steigern Sie Ihre Attraktivität
als Ausbildungsbetrieb. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Desserts. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Wie Sie Spitzenkräfte
an Ihren Betrieb binden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
Schlusswort und Dank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129
Adressenverzeichnis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131
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