Mensch verkauf doch!

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Die beste Strategie für einen erfolgreichen Verkauf ist ein guter Service. Er sorgt für Spaß an der Arbeit, Umsatz, Ertrag und zufriedene Gäste.

Seitenzahl
144
Verlag
Matthaes Verlag
Breite (in mm)
170
Höhe (in mm)
240
Gewicht (in Gramm)
430

Beschreibung

Wer in Gastronomie und Hotellerie erfolgreich sein will, muss vor allem eins beherrschen – den effektiven Verkauf. Gastronomie und Hotellerie verkaufen Übernachtungen, Speisen und Getränke, Wellnessangebote und viele, viele Dienstleistungen. Das funktioniert aber nur, wenn Sie Ihren Gästen gut zuhören und ihre Wünsche erfüllen – und wenn jeder, der mit dem Gast in Kontakt kommt, die Scheu vor dem Verkaufen verliert. Schlechter Service passiert von allein. Guter Service muss gemanagt werden. Dieses Buch zeigt mit vielen wertvollen Ratschlägen und Beispielen aus der Praxis für die Praxis: Die beste Strategie für einen erfolgreichen Verkauf ist ein guter Service. Er sorgt für Spaß an der Arbeit, Umsatz, Ertrag und zufriedene Gäste.

  • Gäste und ihre Wünsche kennenlernen
  • Guten Service richtig managen
  • Mitarbeiter fit machen für den Verkauf mit Spaß
  • Extra: Wenn’s richtig gut läuft – Tipps für den Umgang mit starker Nachfrage

Artikeldetails

Seitenzahl
144
Verlag
Matthaes Verlag
Sachgebiete
Hotel- und Gastronomieberufe, Bewirtung
Management: Marketing und Vertrieb
Breite (in mm)
170
Höhe (in mm)
240
Gewicht (in Gramm)
430

Pressematerial

Inhaltsverzeichnis

6 Ein paar Worte voraus

10 Mensch, verkauf doch!

14 Ansturm und Abwarten

16 Chipotle: best performance mit Burritos

17 Mise en place und Gast en place

19 Das Image des Verkaufens

21 Pita oder Braucht Verkaufen wirklich mehr Zeit als Nichtverkaufen?

26 Gedanken zum Schluss

28 Verkaufsförderung – eine Daueraufgabe

32 Die Eingangskanäle der Verführung

35 Potenziale nutzen am Point of Sale

39 Vorsicht: Verpasste Verkaufschance

42 Gedanken zum Schluss

44 Umsatz, Ertrag und zufriedene Gäste

49 Drei Erfolgsfaktoren

51 Zwei Ebenen, ein Ziel

56 Fünf Regeln für die Kommunikation mit Ihren Gästen

58 Gedanken zum Schluss

60 Mitarbeiter fit machen für den Verkauf mit Spaß

65 Aktiver Verkauf

68 Die drei Kernkompetenzen

74 Service trainieren und strukturieren

85 Üben, üben, üben

87 Begegnen statt Dienen

88 Gedanken zum Schluss

90 Zufriedene Mitarbeiter – ein wichtiges Kapital

94 Mitarbeiter finden statt suchen

101 Aufbau einer Service fördernden Unternehmenskultur

106 Motivationstechniken im Alltag

109 What to do when there is nothing to do

114 Wenn’s richtig gut läuft – Der Umgang mit hoher Nachfrage

118 Der Kreislauf der Nachfrage

121 Gedanken zum Schluss

118 Ausblick – Zukunft im Service

128 Gäste sind mobil online unterwegs

128 Digitalmarketing strategisch planen

130 Technologien effizient einsetzen

132 Gedanken zum Schluss

133 10 Fähigkeiten, die jeder effiziente Restaurantmanager beherrschen sollte

136 Zum Schluss

141 Starten Sie ins Abenteuer für mehr Verkauf und besseren Service

142 Dank

143 Die Autoren

144 Impressum

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